由新冠肺气肿新冠疫情应响到，引致苏州分厂家甘肃亚鑫大型工程工作动工延迟决定，重要应响到了住户的开工预计。大型工程工作主动权与住户沟通的重要性，多措双管齐下、生死时速抢抓完工，为住户热情服务，争得达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
四川亚鑫楼盘部备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛正试拉上大幕，各运行队做工作激情猛涨、干劲斗志昂扬，综合竟赛的做工作指标，比较铺设顶点，将做工作指标逐渐降解。库底板铺设的过程 中运行小队上夜班召唤师加点，钢筋笼绑扎正规、留出足够的预设选址精准服务，展露出大干快上的正常涨势。五名党员干部就不甘示弱，对我们包联的运行队浑心情付出，比提供、比尽责、比取得成效，相互之间了解运行队铺设动态性，让用户处理高技艺水平难点，关键组织协调的设备板材、设定使用进度预计、seo铺设策划规划，没天做工作12小时内往上。进行项目流程部全体员工方法人群和运行小队的双方努力奋斗，于4月21日，19个库底板混泥土土大部分现浇混凝土完成任务，第1 个竟赛顶点比装修工程作业单位预计提前就了五天，这里面张立锁队高技艺水平人群选配是应有尽有，严格规范来执行铺设高技艺水平策划规划，铺设产品质量好、观感正常，依靠多种多样的铺设成功经验和扎实的业务流程功能到最后得到第1 时候的凯旋。
4月22日，库底板超过筒仓滑模通过已经，较客户特殊的标准的25日申请十天通过，期6个筒仓的同时起滑。在一、方式竞争的畅快下，两个军队拼劲更足。明确设计构思方案特殊的标准扣减筒仓纵向侧维护层高度通过螺纹钢筋的绑扎和连接；水泥混凝土的土互相配合比需求设计构思方案強度特殊的标准和滑升模具通过制作工艺的特殊的标准；要严的设定滑升加转速，时段24个小时不断断续续通过，现场图课外活动面通过学习进度坚持高速 深入推进，阶段也正在以每次4米的加转速稳定性实现的通过滑模通过。竞争评审团领导组在通过方式中要严的把好关，认真仔细取名打分，并涉及定期检查中发展的问题按时与课外活动成员沟通能力改整，使施工在时间间隔、发展空间上建立紧密联系结合实际。
施工方对亚鑫业务竞赛活动工作方案间距赞美，对业务部百计抢抓工程进度显示感谢的话语，对提前较长的时间来准确的预警出地震的发生到位分支个人目标获奖额度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）