9月28日，深圳建工集團省四建两分司在机关单位2楼会议触屏室首届启动以“继续自主创新、提供有效率、冶炼品性”应以题的水平月QC活动方案班级讨论会，分工厂总监李书伟、主住项目机电工程师李云、主住城市发展师马力涛、各涉及到的职责权限医院科室被任命为人參加大会并被任命为考官,源自各种原因7名QC活动内容班组是报名。
子公司的为加强组织领导骤强化内外部横面讨论学习，改善科枝不断创新功能和含量，加强组织领导骤的提升QC营销活动团队的成效性，做成就讨论学习，统筹规划统筹规划，用心实施，召开了这件讨论学习会。讨论会采取远程操作视频播放图片的方式方法开始。各小队主要确认视频播放图片连线讨论会直播，以PPT的的形式对小队难题成效开始展示台和宣讲，直播评审团对这些 的宣讲开始评议。各小队主要有阅历较深、经验充沛充沛的翟丹阳、孙国伟等，也是我刚报名参加运行没过多久的球场场活动内容高水平检查员陈一强。各待建活动内容体现了活动内容的存在的科技、高水平、卫生、环境等状况，在科技改进建议、方法seo、高水平升级等的方面主动开展调研QC活动内容，另行通知公有5个难题成效参入了讨论。
大会刚开始，由评审团会实地求签确定PPT体现先后先后，第一名个体现的是深圳琥珀混泥土工程建设项目副经理工程建设师孙国伟组织性的《制造技术大截面积预扯力筒仓钢绞合最快施工机具》QC研究。孙国伟是工作组代替,从工作组概况、毕业论文选题正当理由、装置概况、执行相应措施等层面采取了通过，与统计图表相通过，圖文并茂，计算机语言小于简练，显著显著。各评审团会对课题采取了有趣评价语，主客观教课了缺陷和还要改善的区域，直接各种工作组代替也说出了自身的一件表。己经，各工作组代替按求签的先后先后循序采取了课题体现，QC工作组课题百卉齐放、各具优势，评审团会们的评价语可观赏重要环节、有趣合理。李云代替评审团会们做整场的总评价语，从其他工作组的文件中，重要性缺陷及创新举措采取坚持问题导向浅出地教课，他既论述了尚待改善和还要建全的区域，也提供给了暖心的支持。参与工作人员全神贯注、专心一志致志地用心听，逐字逐句的记录评审团会点半到的每同另一个显著，并主动说出一件表，采取了交流活动和探究，整体的活动现场气质热列，各工作组代替都标识成就感良多，干货店满满的。
根据评委会讨论稿，统一观点，这次交流电会一个创新发展型话题普遍优秀，为湖南珍珠粉水泥板大型顶目掌管水利师师孙国伟安排开展的《试制大尺寸预剪切力筒仓钢铜绞合线迅猛组装机具》QC话题和唐山里储粮大型顶目掌管水利师师翟丹阳安排开展的《研制浅圆仓碗形屋顶支柱钢桁架公司筒建筑装修施工新方案》QC话题，最后还称赞了新入司教工鹿泉体育竞技场大型顶目检验员陈一强展览的《提升半地上汽车车库门头防渗水利建筑装修施工产品品质》QC话题。
最终，李书伟面对后期QC原因组的移动的积极开展提交以上三点条件：第一要持续不断强化借鉴，延伸理论见识，改善QC原因公布总体水平；二要要关注QC定题的刺激性，要从項目的生产实习内容中提交新原因；三是不断增强原因概述历程的结构性，条件原因组成员国深入基层现象，知道建筑建筑施工标准流程和建筑建筑施工方法；四是要积极推进明确责任QC原因组的移动，咬住关键的全方位概述原因，经过QC原因组的移动完全完成原因；五是各岗位职责相关部门要强化对QC原因组的移动历程的信息操作，加强组织领导QC原因组的移动有成效、出战绩，争先创优大量質量技术水平金牌成效。
未来五年，分大工厂将随时积极推进线重量维护治理治工院作，开展市政工程工作搭建组织全体员工线重量维护治理发觉，使得线重量维护治理的水平不间断发展，培养出来更大的线重量维护治理治理团队的人才，刺激基层医院教工的不断创新动力，发展分大工厂线重量维护治理治理活跃成效明显。（两分大工厂）